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产品介绍 INTREODUCTION
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系统层面核心内容

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SYSTEM LEVEL

原则:
不做传统辅导,解决系统与机制
师资要求:
懂经营、有专业、有高度、有实操,让企业改革方向正确
关键字:
机制、模式
(导入制造业八大管理系统,辅导步骤:先做顺,再做强,后做大)
相关项目:
《平台合伙人模式建立》、《业务管控系统优化》、《PMC生管系统辅导》、《品质控制系统建构》
《目标绩效系统导入》、《供应链管理系统》、《生产现场管控系统》、《成本控制系统》
《仓储物流系统》、《人力资源管理系统等》
咨询1.0---【2-3天诊断】
------1看2梳3给,从经营到八大系统梳理企业问题,提交企业全方位解决方案
咨询2.0---【4-5天诊断】
------浓缩尽是精华,透过2-3天深入诊断及2天的改善对策指导,
搭建企业做顺、做强、做大的经营管理框架

咨询3.0---【6-12月落地辅导】全方位落地企业八大系统
------落地才是关键,手把手帮助企业梳理经营管理八大系统:业务管理、技术开发管理、人力资源管理、生产现场管理、生产管理PMC、品质管理、仓储物料管理成本控制管理等系统,全方位打通企业的
任督二脉
咨询4.0---【阿米巴自主经营孵化工程】最适合中国企业的经营模式
------部门独立核算/孵化精英人才/实现全员经营
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