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每家企业都应该拥有自己的专属商学院

发表时间:2018-08-14 11:12

在外部竞争日益激烈的今天,企业需要不断的加大人才的培养,构建企业现代化的管理体系,方能在竞争中立于不败之地!

在传统的培训模式下,企业过度依赖外部培训资源,缺乏自己内部课程的开发能力。外部培训产品更适合企业中高层人员培训,接收最前沿的管理理念和战略思维,开拓视野。企业中高层管理以下的岗位,更多的是执行层和操作层,这些层级的管理人员或基层人员,更多的是如何解决工作中实际的问题。需要的培训必须和实际工作相关,不仅要针对性强,更要能够学完就能用。所以,如果依赖外部培训机构,通过短时间内的调研就能给出一套解决方案,通过培训解决实际问题,让培训落地显然不太现实的。最了解他们工作问题的是他们本身,最能有效的解决实际问题的,还是他们本身。在员工培训731法则里,有个关于常态化学习是向身边的优秀者学习,向直接领导学习。古人云:“三人行必有我师”,人人为师的时代,如何充分挖掘企业自身培训产品,把组织内部的宝贵经验给萃取出来,成为企业专属的更有针对性的培训产品,定成为企业培训的首选方式。

实践告诉我们,企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理,甚至没有机会再梳理,只能让后来的员工从头再来,融合、适应、成长的速度都会慢。

一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;

一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广;

一个工作的问题重复多次培训,但就没有梳理出来,不能在过去的积累上成长;

企业内部员工经验多多,没有总结导致成为隐性财富……

组织经验的萃取是一种方法技能,是容易培养和迁移的一种通用技能。通过组织经验萃取,部门经理、业务精英和内训师就可以总结部门或岗位中的最佳实践,把隐性经验显现化,显现经验系统化,系统产品生动化!

卓凡咨询的使命让客户花最少的钱得到最实战的培训最落地的成果。


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